On a vu énormément de jeunes marques se prendre une douille au moment de démarcher des laboratoires pour produire leurs parfums. Mais la réalité est que certaines maisons plus expérimentées prennent la même banane au final. Car lorsqu’il y a un maillon faible dans une équipe, toute la chaîne coince. Il suffit d’un mauvais directeur artistique et le brief sera nul à chier alors que le labo peut être bon en lui-même. En gros, lorsque quelqu’un n’est pas qualifié, tout part en couille !

Lorsqu’on dirige un projet comme la réalisation d’un parfum, la passion ne suffit pas. Il faut une expérience réelle et une expertise. On a vu combien de marques dirigées par des gens absolument passionnés, dévoués à la parfumerie, produire des parfums complètement stériles et parfois des compositions carrément absurdes. Et honnêtement, si le patron est k.o, toute la chaîne sera k.o parce que c’est lui qui dirige, c’est lui qui sélectionne les gens qui vont faire fonctionner le projet.

On va donc voir que ces marques qui subsistent depuis des décennies se retrouvent gangrénées par les mauvais choix en interne, après des années de bon fonctionnement ! On pourra observer des maisons qui préfèrent embaucher des gars qui sortent de HEC plutôt que d’embaucher des gens qui sont compétents et qui ont une réelle expérience à leur poste. Le diplôme à la place de l’expérience, ça ne mène nulle part, et il n’y a qu’à regarder l’horizon de l’industrie du parfum pour comprendre à quel point tout ce que je dis ici est vrai et vérifié.

Je me plaignais récemment de la maison Hermès qui est une marque de luxe qui a basé tout son succès sur le savoir-faire. Aujourd’hui, j’ai au moins quatre flacons dont les caches-pompes ont sauté. Tout cela n’est pas normal ! Au lieu de maintenir ce savoir-faire jusque dans des productions mainstream, on préfère confier à des incompétents des finitions de produits qui seront le vitrine de la marque.

Pour donner un autre exemple, lorsque j’ai échangé avec Sarah Bouasse lors de notre avis sur Mandi Rhubi d’Isabelle Larignon, on constatait à quel point la cohérence est inévitable lorsqu’on limite les collaborations en interne. Isabelle fait tout toute seule et le produit s’en retrouve largement supérieur à ceux qui sortent de certaines grosses maisons, où l’on ne peut compter les employés.

Plus l’équipe est petite, plus elle est soudée, plus on se connaît, et on le verra dans le résultat. Il suffit d’aller jeter un œil au laboratoire de Parfum d’Empire pour comprendre à quel point tout ceci est réel. Avoir des gens compétents ne veut pas dire non plus que tout sera réussi, parce qu’il faut ensuite se comprendre entre tous. Si dix personnes compétentes sont en désaccord, on ne pourra rien en tirer.

Pour revenir sur Parfum d’Empire, il n’y a qu’à observer les dernières productions de la marque et les mettre en face des équipes de commerciaux qui peuplent la maison Parfums de Marly. Même ravagée par une épidémie de gastro-entérite abrasive, l’équipe de Parfum d’Empire n’arrivera pas à la médiocrité du parfum le plus réussi de chez Parfums de Marly ! 

Bref, on s’est compris, passons…