Être créatif

Il ne faut pas oublier qu’être créatif ne veux pas dire être désordonné. Les artistes qui ont marquée l’Histoire ont souvent eu un profil de marginal et de personnes incontrôlables. Développer une marque ça n’est pas peindre un tableau. À ce niveau, les grandes maisons restent l’exemple à suivre à tout prix. Apporter sa pierre à la parfumerie, en innovant, en changeant le game, ne peut pas se faire sans un calcul au préalable, sans une autocritique. Les grands ont des équipes qui se checkent à tour de rôle, parfois trop évidemment, mais elles sont là depuis 100 ans pour certaines, et elles respirent la stabilité.

Le vent de créativité venu il y a une trentaine d’années en niche n’a pas tenu à cause de la faiblesse des fondations. La plupart des marques qui se sont engouffrées derrière les pionniers n’ont pas pu rester en vie, de l’esprit aux simples aspects financiers. Quant à celles qui tiennent la route, leurs bureaux parlent d’eux-mêmes.

La stabilité…

On sait que la rue gronde et que le vent tourne. Des jeunes marques venues de nul part s’introduisent sur les divers marchés du parfum, sans grande qualité pour le moment vu qu’elles se tournent vers des labos médiocres (les usines à niche), mais avec une force d’esprit à toute épreuve. La conviction fait souvent la puissance des game changers, le futur nous dira qui verra le jour et qui brillera. Et puis la niche est-elle scalable réellement ? On en a déjà parlé. Mais les grandes maisons vont-elles trembler lorsque le changement sera visible ? Bien-sûr que non.

Celles qui produisent de la merde finiront peut-être par se discréditer aux yeux de leurs publics, mais tout dépend de la culture de la masse comme on le répète. La merde reste le modèle à ce jour. Celles qui produisent du beau parfum traverseront le temps, avec la cuirasse du luxe et de la finesse. Seul le beau subsiste, mais uniquement s’il est entre de bonnes mains ! Les petites maisons de niche n’ont que peu de chances de tenir sur le long terme à cause de leur instabilité.